addjust.it - always one step ahead

Unternehmen

Ein junges Unternehmen ...

addjust.it, gegründet Anfang 2014, berät Ihre Kunden an der Nahtstelle zwischen Business und IT im Rahmen von Unternehmensveränderungen mit Auswirkungen auf die IT.

Veränderungssituationen ergeben sich häufig durch M&A- oder Carve Out-Vorgänge, durch Umstrukturierungen sowie Zentralisierung, Standardisierung und Harmonisierung von Unternehmensbereichen und Anwendungssystemen.

... mit viel Erfahrung

Volker Jaster, Geschäftsführer der addjust.it, ist seit 1993 in der IT-nahen Unternehmensberatung tätig und hat in dieser Zeit nachhaltige Erfahrungen in der Führung von Beratungsbereichen, im Aufbau einer Nearshore-Einheit in Weißrussland sowie in der Leitung und Durchführung von internationalen Organisations- und ERP-Projekten gesammelt.

Der Leistungsschwerpunkt liegt in der Leitung von internationalen Template- und Roll Out-Projekten, in der Beratung zur Ausrichtung der IT Organisation, in der Begutachtung von Konzepten und in der Unterstützung von Auswahlprozessen bzgl. geeigneter ERP-Software sowie Implementierungspartner.

„Der Blick von außen lässt neue Lösungsansätze und Chancen entstehen“

Volker Jaster, Geschäftsführer addjust.it

Kompetenzen

Navigation

Viele Wege führen nach Rom, nur wenige Wege zeichnen sich in der Regel durch Zeit- und Kosteneffizienz aus.

addjust.it wählt mit Ihnen den vorteilhaftesten Weg zur Umsetzung Ihrer Projektziele und Strategien in Bezug auf Zeit, Qualität und Kosten.

Spielzug

Der richtige Spielzug entscheidet häufig darüber, ob ein Spiel gewonnen oder verloren wird. Auch in Projekten entscheiden die richtigen Strategien und Schritte über Erfolg oder Misserfolg.

addjust.it stellt gemeinsam mit Ihnen die Roadmap zum Projekterfolg auf. Sie sind am Zug.

Netzwerk

Die richtigen Geschäftspartner und Anbieter zur richtigen Zeit an Ihrer Seite zu haben, ist keine Selbstverständlichkeit.

Das Netzwerk der addjust.it steht Ihnen in Ihren Projekten umfänglich zur Verfügung. Auf Basis von persönlichen Empfehlungen finden Sie geeignete Geschäftspartner und Anbieter für anstehende Aufgabenstellungen.

Veränderung

Nichts ist so beständig wie der Wandel – und der hat mittelbare und unmittelbare Auswirkungen auf die Organisation und Informationstechnologie in Ihrem Unternehmen.

addjust.it entwickelt gemeinsam mit Ihnen die Strategien im Kontext der Unternehmensveränderungen und begleitet den Change-Prozess.

Projektleitung – Interims-Management – IT Ausschreibungen – Anwendungsarchitektur – IT Organisation

Projektbeispiele

  • Beispiel1
  • Beispiel1
  • Beispiel1
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Beispiel 1

Im Rahmen der Optimierung der Unternehmensorganisation wurde ein ERP-Template basierend auf bestehende Best Practice-Ansätze konzipiert und entwickelt. Ziel ist die Zusammenführung von vier bestehenden, internationalen ERP-Systemen auf das Template-System sowie die damit einhergehende Ausrichtung der internationalen IT-Organisation.

Die Rolle von addjust.it war der Review des Blueprints für das Template Release 2, die Leitung der internationalen Roll-In Projekte gemeinsam mit der Geschäftsführung des Kunden sowie die Entwicklung der europaweiten IT Organisation unter Abwägung von Shared Service-Ansätzen.

Beispiel 2

Ausgangspunkt war der instabile Zustand der veralteten ERP-Lösung. Neben der Auswahl und Projektierung einer neuen ERP-Anwendung wurde ein geeigneter Hosting Partner gesucht. Nachdem der Kunde sich für SAP ERP als Lösung entschieden hatte, entwickelte addjust.it ein effizientes Einführungsszenario, unterstützte bei der Auswahl eines geeigneten Geschäftspartners und übernahm die Bewertung der Angebote zur Implementierung von SAP ERP.

addjust.it trug mit Ihrem Engagement zur Reduktion der Einführungskosten um knapp 35% bei (verglichen mit einem dem Kunden vorliegenden Erstangebot).

Beispiel 3

Das dezentrale Vertriebssystem der deutschen Landesgesellschaft wurde in das zentrale ERP-System migriert und dabei in Teilbereichen optimiert und modernisiert.

Hierbei übernahm die addjust.it die Verantwortung für einzelne Arbeitspakete und agierte dabei als beidseitig akzeptierter Projektpartner in der Zusammenarbeit zwischen der Landesgesellschaft und der zentralen IT.

Beispiel 4

Im Zuge des Carve-outs einer Produktsparte in eine eigenständige, durch einen Investor geführte Einheit wurde das zentrale ERP-System aufgeteilt. Neben dem Herauslösen der Daten war die Umstrukturierung des Anwendungsverbundes (Schnittstellen) sowie der Umzug der Server zu einem Hostingpartner Projektgegenstand.“

Als externer Gesamtprojektleiter plante und steuerte Volker Jaster die verschiedenen Arbeitspakete und koordinierte dabei den Einsatz der beiden externen Partner für die Datenmigration und das Hosting.

Kontakt/Impressum

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Telefon +49 (0)5246 - 7008359
eMail info@addjust.it
Web www.addjust.it
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